嚙み合わない高齢な上役と付き合うには? 　人事の責任者と会社の一番偉い人との面談

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• 2025.6.15 17:51

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  メンター つき 50代
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  みうさん、こんにちは、つきです
  
  社内でみうさんの異動を含め、検討してくださってる様子
  少しずつ前に進んで行っているようで、お話しくださってありがとうございます
  
  ご相談内容なのですが、文字数制限のため、途中で途切れてしまっていらっしゃるようにお見受けしました
  もしよろしければ、続きもお聞かせいただけますか？
  
  いずれにせよ、みうさんが動くことによって、状態が変化していってます
  まだすべてが終わったわけではないのですが、この先もみうさんが真剣に考え、周りに相談して動くことが大切です
  
  みうさんの心が穏やかに過ごせる日が一日でも早く訪れますように
  

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  • 2025.6.18 14:55

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    みう 50代
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    つきさん、こんにちは。
    
    6/16(月)にとりあえず、会社へ出社しました。朝から体調も悪く、急ぎの案件だけ処理したら帰ろうと思っていたところ社内ツールから「あの方が出社している」と別の部署の方から連絡が入りました。
    とても胸が苦しくなり、とても平常心でしいられない状態となりました。一人用の会議室に入り、定例会議の出席を考えていた時に人事の責任者から連絡があり、今日の会議で「〇〇さん(私)は体調不良により、総務法務の仕事を離れる。」という事が告げられました。当然、翌日以降はテレワーク勤務となりました。社内ツールを見ることもイヤになり
    関わることが本当に拒否されています。
    そして、先程…関係者からのメールの一部でセンシティブな内容が書かれていました。その方はご自身の置かれている状況を公にお話しをされていますが、とても私には理解できない内容が記載されていて、デリカシーもないと思いました。それを書かないと納得しない高齢上司の資質を疑います。
    見ていて辛くなると、個人的には思いました。
    
    来週は経営トップとナンバー2との面談。そして、産業医との面談です。
    人事の仕事をしている時は本当に穏やかなんです。もっと、関わっていきたいと思っています。
    
    そしてもう一つ、どうしたらよいか考えているのは、内部通報制度を利用した方がいいかということです。
    内部の弁護士、外部の顧問弁護士に相談する制度です。
    すでに経営側には情報共有されていますが、当事者や該当者への調査をするということをした方がよいか迷っています。

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  • 2025.6.19 23:38

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    メンター つき 50代
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    みうさん、こんばんは、つきです
    お返事ありがとうございます
    
    一度合わないと思うと、次々と嫌な点ばかり目に入ってしまい、それが益々自分を苦しめて、迷宮に迷い込んだ気持ちになってしまいますね…
    こうして文章に書き出すことで、すこしでもみうさんのお気持ちが解決に向かうことを願っていますので、どんどんお話してくださいね
    
    さて、内部通報制度について迷われているとのこと
    みうさんが迷っていらっしゃるのは、どういった点を気にされているからでしょうか？
    ・そこまでするのは気が引ける
    ・これ以上は必要なく、なるべく穏便にすませたい
    ・上司に通報者が誰なのか知られてしまう危険があるかも
    この中で、みうさんが迷われている理由のお気持ちに近いものはありますか？
    
    ・そこまでするのは気が引ける
    　これはみうさんの優しさが現れています
    　上司との関わりを失くしたいとは考えていても、上司に反省を促したり、あるいは復讐したいという気持ちがない　など
    
    ・これ以上は必要なく、なるべく穏便にすませたい
    　社会人としてはこの選択肢をとる人は大勢いると思います
    　すでに異動希望は叶えられそうですし、上司とは離れられるのであれば、これ以上は不要であると考えるのは、当然なことだと思います
    
    ・上司に通報者が誰なのか知られてしまう危険があるかも
    　これについては、ハラスメント防止の観点から言えば、被害者が誰か特定できるような聞き方をしてはいけないという指針がありますし、調査するのが弁護士であれば、細心の注意を払ってくださいますので、ご心配されなくても大丈夫だと思いますよ

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  • 2025.6.20 10:07

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    みう 50代
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    アドバイスありがとうございます。
    
    びっくりしているのは、直属の上司から何も連絡がない。ということです。
    そもそも、株主総会の担当だったのに情報共有もなく意図的に外された感があります。
    ハラスメント相談窓口は、事実を言っている人が私であり。該当者2名は同じ部署の方。
    双方の話を聞いて、事実関係を把握する。その後処分の対象であれば、処分する。
    
    実際に、このような制度を利用された方の意見は聞きたいですね。
    そのまま別部署に異動になるので。
    

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  • 2025.6.20 12:29

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    メンター つき 50代
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    みうさん、こんにちは、つきです
    
    もしかしたら会社側も初めてのことで、どのように進めていくのが良いのか、恐る恐る戸惑いながら対処しているのかもしれませんね
    本来、大人が集まって労働している集団（＝会社）なのに、大人げない対応をする個性的な人や、それをコントロールする規定がない（あるけど守られない）など、一般的な常識から外れていることが起きているので、なかなかみうさんの思う通りには周りも動かないのかもしれません
    
    ハラスメント相談窓口を利用し、その後どうなるのか
    それはケースバイケースなので、こちらで経験された方のご意見を聞くのは難しいかもしれません
    
    ハラスメントの裁判事例などはもっとブラックな要素が強いケースが多いのですが、基本的には、
    ・守秘義務は守られること（被害者、加害者ともに）
    ・内容によっては、注意で終わる場合もある（すぐに退職や処分になるケースはよほどのこと）
    ・加害者側からの被害者に対する二次被害は防ぐのは鉄則
    これらが明確にルール化されています
    弁護士の方なら重々承知されている内容ですので、ご相談されてみても良いかと思いますよ

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