対人トラウマ。組織的裏切り。スケープゴートからの立ち直り方を知りたい。

前の職場クリニック開院から10年弱。私は10年ぶりくらいに初めて入った女性の非常勤療法士でした。

ベテランの直属同職上司から集中的な指導を受けていた。
知識は尊敬していましたが、距離感が近すぎる指導やボディタッチなど違和感もありました。
他の男性スタッフと関わりにくい状況でした。
​ 他の男性スタッフを牽制し、私を壁際の孤立した場所（袋小路）に配置。
必要な文献の存在を知っていたのに言わず、「自分に頼らざるを得ない状況」を意図的に作り出すことで、依存関係を強化
​言動によるセクハラおよび、指導と称した執拗なボディタッチ（二の腕、多裂筋、鎖骨下筋、股関節レクチャー等の名称を用いた身体への侵入）。
​ミラーリングの多用、アメとムチの激しい使い分け、周囲への「特別な関係」の演出（お土産お菓子のかぶせによる周囲へマーキング行為等）。グループラインへの追加を妨害する等の手段で、情報共有から意図的に隔離。
おそらくですがトラウマ的絆で生存戦略的に好きになって依存していったし尊敬もしてた。
上司の扱いは目立つし噂になるかなと不安だったが案の定、奥様が職場へ突撃。その際、私個人にのみ挨拶を行うことで、周囲に「不適切な関係」という誤解を植え付けそれをきっかけに雑用係年配女性パートによるいじめを受けるようになり、体調崩して証拠と診断書を持って院長に相談。

イジメは認められ彼女らは厳重注意される。その後雑用係の忘年会集団ボイコットなど、空気悪化。
当初は味方してくれていた男性療法士たちの態度が変わり雑用係に媚び私への無視や攻撃的な言動、引き継ぎをしないなどの露骨な「手のひら返し」が発生して孤立。

その後、妊娠による体調不良で休んだ際、辞めると言っていないのに例の直属の上司から『患者さんの引き継ぎは全員終了、リハビリ終了の人もいます今後どうなるかわかりませんが頑張って、何か決まったら教えて』という、送別LINEが届きました。事務的に産育休の話すらないので、私は『戻る席はないか』という不安を伝えると沈黙。いらないと言われたようで、ショックから退職を院長に伝え上司には挨拶ナシで退職
その後に適応障害を発症。　
まだ希死念慮と自己否定を伴う苦しさが続いています。立ち直りたい。