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ケイト
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40代

チームリーダーがもう無理

閲覧数2672 回答返信数1 投稿日時2022.2.7 20:53

私が参画しているプロジェクトのチームリーダーは、
・日によって言うことが変わる
・以前ユーザに聞いて回答もらった質問を、後日またユーザへ同じ質問するよう指示する
・私が説明したのに、他の日にユーザへ質問する
・ユーザからの質問に嘘を答える
・スケジュールや工数を管理しない
・23時を超えても仕事だか何だか分からないチャットをしている
と、毎日こんな感じです。
このチームリーダーは、私とは異なる会社の方なので黙って我慢していましたが、もう限界です。
どうすればプロジェクトから離れられるか教えてください。

回答一覧

  • 投稿日時2022.3.27 17:42
    デフォルトアバター画像

    退会済

    初めまして、しゅうです。
    ケイトさん、プロジェクトリーダーの言動について、悩まれていらっしゃるんですね。

    投稿いただいた日からだいぶ日が経ってしまいましたが、その後いかがでしょうか。
    まだストレスのかかる状況が続いているようでしたらとおもいご返信します。

    ケイトさんご自身がプロジェクトから離れたり、リーダーが交代すれば
    大きく状況がかわるでしょうが、ご自身のアクションだけでは実現が難しい
    部分もあるとおもいます。

    そのようなときは、1つ1つ要素ごとに、ケイトさんが楽になる方法を
    探してみてはいかがでしょうか。

    ケイトさんが、よりよい環境の中で活躍されることを祈っています!
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