TK
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50代

社長、部長、管理部も高圧的

28 1 2026.7.25 18:52

事務の仕事ですが、業務量がオーバーして残業しても終わらないのに、客先納期が守れない状況を朝礼で部長が皆の前で個人攻撃してきます。キャパオーバー、と言ってほしくない、年間売上目標50億達成の為にしょうがない、と高圧的です。でも経歴1年位の他の子にはそんな態度ではないです。社長もサイコパスで容赦なく、そんな現場には構わず、社長も怒鳴りちらすこともあります。
しまいには管理部も、年間売上皆で達成する為にそんな部長を守るように、とのメールを部門内に全員配信してきて、でも残業しないで退社を促し、ブラックなのを一所懸命ホワイトにしようとしてます。人を増やしても、すぐに辞めるので悪循環です。
離職が簡単かもしれませんが、年齢的に転職できるわけではないので、仕事量を減らす目的で今契約社員なのをパート契約に変えてほしいと頼んでます。でも何故自分で不利、給料が下がる方にもっていかないといけないのかが納得いきません

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2026.8.9 14:16
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メンターミチコ 60代女性
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TK様

ご相談ありがとうございます
ミチコと申します

お返事が遅くなりました。
申し訳ありません。

TKさんは契約社員として事務の仕事をされていますが、事務は何人で担当されていますか。また事務部門には正社員はいないのでしょうか。

なぜ朝礼でTKさんが個人攻撃されるのかが、ちょっとよく分からないのです。年長者なので、実質的な責任者と思われているのでしょうか。

とにかく一度、事務が溜まってきているので残業か休日出勤して片付けていかないと事務上の事故を起こす可能性があると、上司に訴えてはいかがかと思います。でもこれ本来は、正社員の方が担うべきだと思うのです。

私が心配するのは、TKさんがパート契約になったとしても同じ分量の仕事をすることになりはしないか?ということです。ですから、パートになるのが本当に得策なのかはよく検討なさった方が良いと思います。

年間売上を達成できないと責任を負うのは、部長のようですね。達成して手柄になるのも部長でしょうが。

どうやら事務方で協力できる事は少なそうです。それなら事務方の皆さんは、淡々とミスなく自分の業務をこなしていけば、それでいいのではないかと思います。

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