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人員不足のため休業中の訪看ステーションに非常勤として入りました。1人が休職中で、人員が揃うまでは私1人でしたが、他事業と合同の事務所でした。
センター長は訪問看護についてほぼ知識がなく、指示も何もなく、研修を受けながら、書類やデータを整理して、開始に向けてできる限りの準備を探り探りしていました。

６月に管理者が採用されました。他分野のステーションで管理者をしていたとのことで安心しました。
ところが、会って数日で、
申請先職員の前で靴を脱ぐ
ベンチで靴と靴下を脱いで足のゴミを取る
電車内で大股開きで座る
隣で寝る
靴箱に足で靴を押し込む
など、マナーを疑う行為をされ、怖くなりました。

更には、仕事の指示もしてもらえず、自分で考えて仕事をする毎日。研修の情報共有もなく、共に分野の理解を深めようとするも深まらず、患者との時間確認ミスに始まって、チャットワークでの連絡無視が続き、センター長に入ってもらってやっと仕事が進むと思ったところでした。

子どもの病気で、半休連絡をチャットワークでしたんですが反応がなく、勤務開始1時間後電話をかけると、見ていなかったと。
部下が1時間無断欠勤になっているのに気づかない
午後からの訪問予定の調整はどうするつもりだったのか
電話口で「困ります」と伝えると「はーい」
全く謝罪もなく「大変でしたね。次からどうしましょうか？」と言われた
以上の点と、これまでのストレスで、「社会人としてどうなんですか？同じことをされたらどう思いますか？」と怒鳴ってしまいました。

その日は帰らせてもらったのですが、出勤してからは挨拶のみで、話しかけてこない日が続き、私が本部に訴えたことで、ハラスメント聴取がされました。
その直後、管理者の方も私のハラスメントを訴えました。元々管理者として不適格と思っていた上層部と弁護士との間で、試用期間での管理者の解雇を決定し、管理者は出勤拒否。
管理者から相談を受けていた事務所内の職員から、「ハラスメントをしていた！追い出した！」と私が責められました。事情を話してあったセンター長は泣くだけで庇ってもらえず。患者がいるからと辞めずに我慢していましたが、本部に無理だと訴えました。

他部署での勤務を提案されていますが、こんな企業で続けて迷っています。というか、こんなこと、悔しくてつらいです。整理がつきません。
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