規約違反の報告はこちら 違反理由※必須 誹謗中傷・差別的な投稿 公序良俗に反する投稿 個人情報の投稿 肖像権・知的財産権を侵害する投稿 わいせつな投稿 営業・営利目的の投稿 その他、悪意のある投稿 該当トピック 該当文章 min minさん、こんにちは。 メンターの秋月です。 部下が退職相談を直接上司したことによってモヤモヤとした気持ちを感じてしまう、当然のことと思います。 前向きに考えた方が良いと思います。 最初に、自分の感情を整理してみましょう。失望や怒りを感じるのは自然なことですが、感情を抑えて冷静に考えることが重要です。 具体的に何がどういうふうにイヤなのかを言語化してみてはいかがでしょうか。直接の上司であるご自身を軽んじられたことに不愉快な思いをしている・・・とか、今までご自身と部下は良い関係だと思っていたのに部下はそうおもっていなかったのか・・・・とか、具体的にモヤモヤの原因を考えます。 そして部下が直接上司に相談した理由を部下の立場になって考えてみます。相手の視点や感情について想像してみます。もしかしたら、部下との関係性やコミュニケーションに問題があったのかもしれません。反省することで、今後のご自身の改善点を見つけることができるかもしれません。 部下が退職するのであれば、後任の選定や引き継ぎの準備をします。自身が動く気になれない気持ちもわかりますが、職務を引き継ぐ新しい人材のためにも、率先して行動することが求められます。引き継ぎのために部下と話し合いをする必要も出てくるでしょう。事務的に感情的にならないようにしたほうがよろしいかと存じます。 今回の件をきっかけに、より良いリーダーシップのためのスキルを身につけることもできると思います。 少しでも参考になれば幸いです。 その他、自由記入欄 この内容で送信する